利用再订货点保持库存水平

没有一些统计分析,知道何时对股票进行重新排序就好像是一场猜谜游戏。虽然您无法预测未来,但是Finale库存是下一件好事。我们直观的库存管理软件根据您设置的库存补充规则使用复杂的重新订购点公式。我们的动态再订货点公式可计算几个关键数据点。您将了解每种产品的销售速度,确切的何时需要重新订购以及最大数量的库存。您可以配置动态再订货点计算来考虑许多因素,例如: 

  • 预计每年增长。 
  • 供应商交货时间。
  • 内部处理时间。 
  • 您持有库存的天数。 
  • 缓冲库存的天数。 
  • 用于重新排序的数量乘数,例如10个单位的情况。 

在Finale库存中,您可以实时跟踪所有库存。因此,当您的库存水平降低时, 结局库存 alerts 您  与电子邮件。您可以设置是要重新订购报告摘要还是为每个低库存警报设置单独的通知。您可以随时查看仓库中任何产品的有用的“直到缺货天数”指标。 

当您准备重新订购时,我们提供了更多有用的功能,使补货尽可能简单。使用我们的采购订单管理系统,Finale存货可以根据您计算出的最大库存水平,使用供应商信息和订单数量自动填充您的采购订单。在发出采购订单之前,您将始终有机会进行调整和批准。 

是否想了解如何在Finale库存中计算动态再订货点?看到 我们如何计算您的再订货点 以获得最准确的库存预测。或者,查看所有可用的有用功能 our 采购和库存补充 system. 

什么是再订货点?如何利用此公式来帮助您维持库存水平?

什么是再订购级别?这个概念有很多名称,包括重新订购点,重新订购级别甚至订购点。有时称为ROP计算。订单点的定义将其描述为重新订购时您应该有库存的最小数量的产品。通常,您将需要留有足够的存货,直到供应商可以满足您的要求为止。您还希望为自己提供足够的安全库存,以应对任何延误或突然的销售增长。 

对于大多数企业而言,重新订购水平是一个移动的目标。这将取决于产品移动的速度,该速度可能会变化。换句话说,这种到达再订购点的方式使用销售速度。它还将考虑供应商提前期和所需的缓冲库存量之类的数字。订单点计算也可能会考虑公司要多久补货一次,这可能会变动或保持不变。 

在决定如何计算库存的再订购点时,您可以采用的另一种方法是使用 静态最小和最大 阈值。在这种情况下,您所需的安全库存水平是低端阈值。您在两次补给之间可以卖出的存货数量加上最低起付额度就是您的高端起付额度。使用此重新订购点公式,Finale库存可以在您的库存下降到最低重新订购水平以下时通知您。然后,它将使用达到指示的最大库存水平所需的数量填充采购订单。 

使用销售速度还是静态订单点取决于您所在的行业和供应链。如果您的供应商在海外或提供大量折扣,则您可能希望减少重新订购的频率,从而避免缺货。如果您的仓库空间狭窄且销售模式不规则,则可能需要更频繁地订购少量产品,以避免库存过多。 

最佳实践:利用再订货点保持库存水平 

如果你很小,那没关系 启动  电子邮件 处女  business or a 多仓库 giant 。 大号 永恒 重新排序点 保持库存水平 positively affect 你的一天 -至- 日常运营,并帮助确保您捕获每笔销售。 

甚至之前 您的电子证书商机 is 成熟到足以证明 库存管理软件解决方案您将使用以下方法简化库存管理 重新排列电子表格中的点以帮助  您  保持库存水平 。 EV 卖方可以通过使用某种再订购点来评估库存水平而受益。 

将重新订购点公式用于库存管理时,请牢记以下两种最佳做法: 

方形空间库存管理,利用再订购点

保持精益库存

许多库存经理选择通过更频繁地订购较小数量来节省仓库空间。对于库存快速变化的公司,这可能意味着库存一到达接收站台便立即将其移动到拣配地点。有一个 条码库存管理解决方案 可以加快接收过程。 

在“大结局库存”中,您可以调整重新订购点公式 为每种产品指定所需的库存天数。 

自动重新排序

许多企业手动创建采购订单。随着库存的增加,由于不同的SKU越来越低,您可能每天都在订购新产品。在会计程序中填写采购订单将很快变得效率低下。一个库存管理程序 您的重新订购点还将使流程的其他方面自动化。 

当您达到补货点时,补货过程将自动开始。您的库存不足警报可以快速转换为预先填充的采购订单,并发送给相应的 供应商。它将根据您的自动重新订购点生成数量 计算。您所要做的就是将其发送出去。另外,一旦开始执行采购订单,库存软件将自动将收到的订单添加到可用库存中。

理解 Sales Velocity

找出一个最基本的方法n库存 重新订购点是 查看任何给定产品的订单历史记录。 如果您在30天内售出30件商品,而您的理想库存水平是30天你应该存那30 product.  这个  重新订购级别的类型 被称为您的 s 啤酒  v口才. 确定给定时间内移动多少库存是决定订购多少的好方法  与  您的下一次购买。  计算销售速度的基本公式 是销售的单位数除以这些销售的时间范围。 

确定您想要保留哪种后备库存更多是业务决策。 一些公司更喜欢保质期短和补货订单更频繁,因此14天更为可取。  其他公司可能在海外订购或补货周期长 e。 一种  much larger  缓冲  库存将是理想的 for those companies. 

当库存水平下降到安全库存时,您的重新订购点就会增加。您可以通过查看当前的销售速度来确定补货金额。 

方形空间库存管理,利用再订购点

再订货点 维持库存水平

S 啤酒  v口才可能并不适合每个人。  另一个  标准 利用再订货点的方法是设置 minimum quantities.  使用  s 啤酒  v口才只是弄清楚您的门槛应该是什么的一种方法。 其他常见方法可能是根据预期的数量设置重新订购点,安全库存或 购买折扣级别。根据任何方式设置最小再订货点 那工作s 最适合您的公司。 

假设您永远都不想在任何时候跌破100个单位,因为这可能会花费  二  几个月可以收到更多, 而且您不想冒险卖光。那将是您的重新订购点。当您的价格低于100时,您将订购更多。这可能是设置再订购点以帮助维持库存水平的最基本方法。 

通常,您的最低阈值等于您需要的安全库存量。如果您宁愿按数量而不是按天估算安全库存,则最好设置一个静态最小订单阈值。 

像再订购点一样,选择合适数量的库存指定为安全库存也可以遵循以下公式。基本的安全库存计算是从您的最大每日销售量乘以您最长的交货时间(以天为单位)开始的。得出此结果,然后减去您的平均每日销售额乘以您的平均提前期(天)。您的答案应为您留出一定数量的产品,以作为缓冲,这将使您在大多数供应商延误的过程中持续有效。 

如何找到 最大再订货点

最大  r 订单  p美分,上限  和  所需库存水平 都是同一想法的不同名称。最大订单点 在使用时特别有用 minimum 重新排序点。 

设置 库存 重新订购点,或 最低 您需要下单的门槛 r,  仅是成功的一半。 It's best  设置一个点,您应该重新排序 as well. F例如,您的理想库存水平为100,但不想下订单 一个项目 如果降至99。 相反,您可能希望在库存量达到25后重新订购75。 该系统使您可以最大程度地提高再订购点的效率。 再订购点是25,  和  您的最大再订购量为100。   

许多软件提供商可以为您完成此任务。 如果您需要自己执行此操作,则可以使用电子表格并设置条件语句。使用软件提供商的好处是速度和准确性。连续 库存数据意味着您将在达到最低阈值时收到警报。该软件还将提醒您最大的库存再订购点以及要订购的数量。  

 

库存管理问题:什么 Are 订购和缺货的成本和风险?

什么是库存管理?库存控制或库存管理是维持库存水平的微妙过程。理想情况下,您希望在正确的时间在正确的位置放置适当数量的产品,以满足客户的需求。或多或少都会给您带来麻烦。了解如何使用复杂的重新订购公式计算重新订购点是调节库存水平的最佳方法。这将帮助您避免以下三个库存管理问题: 

  • 库存不足: 可能由于库存管理不善而引起的最紧迫的关注是产品用完了。面临缺货时,您会错过销售机会。客户将转向您的竞争对手,他们可以立即提供产品。如果您不及时了解消耗的资源,则可能最终会出售自己没有的产品。然后,您必须将缺货通知发送给客户。 
  • 库存过多: 与缺货一样有害,积压会增加产品库存的成本。当物品在仓库中闲置时,它们会占用可能属于需求产品的空间。它们会增加您的仓储成本,并可能迫使您降低零售价格,从而降低您的利润率。了解您的销售速度可以使您准确地估计在给定时间内可以进行的销售量,从而仅订购所需数量。   
  • 库存订购成本较高: 当您无法计划补货时 提前,您将受到供应商的追捧。最后一刻的订单价格往往会上涨。使用可在几天内计算您的安全库存并计算供应商交货时间的再订货点公式可以避免这种情况。您将及时重新订购,以避免供应商的紧急订购费用。 

方形空间库存管理,利用再订购点

便捷的重新排序功能 With Finale Inventory

Finale库存的动态重新订购点计算使用10个数据点来达到库存中每个项目的正确阈值。这些数据点中的六个是可调的,其他三个是自动计算的。您可以选择要使用的计算方法,即销售速度还是增长率。  

我们精致的配方 从您的输入开始。您会告诉我们: 

  • 处理时间: 您的内部处理时间会影响您的总交货时间。如果您需要五天时间才能收到货物并将其存放在提货区,则您的总处理时间为五天。 
  • 供应商提前期: 供应商的总提前期是从创建采购订单到发货之间的天数。您可以将供应商的提前期定义为平均时间,并在结束时依靠安全库存。您还可以将供应商的交货时间设置为供应商花费的最长时间,并保持精简的安全库存。 
  • 安全库存: 我们的动态再订货点计算可在几天内测量安全库存。结果,您的安全库存量也会波动,具体取决于您的销售速度。该公式使您仅保留维持当前销售模式所需的安全库存量。在淡季期间,您不会持有过多的多余库存。 
  • 每年使用量增长: 您期望今年增长多少?我们的公式说明了您计划的销售增长。您可以根据扩展策略为货架上的每种产品设置不同的百分比。 
  • 重新订购数量: 假设您的供应商以固定数量销售产品,例如100件装或25件托盘。此字段告诉我们的系统不能单独订购产品。在确定您应该订购多少产品时,Finale库存会将此作为考虑因素。 
  • 库存天数: 您希望供应多久?如果您采用的是精益库存方法,则可能需要10天的供货时间。如果您是每年仅补货两次的批发商,则可能需要150天的补给。 

结局库存将自动计算三个数据点,包括: 

  • 消耗速度: 您的需求或销售速度是所选时间范围内的平均每日销售量。您可以计算30天,14天或您希望的任何其他间隔的销售速度。 Finale库存使用实时库存计数和销售数据来自动查找此数字。 
  • 订货点: Finale库存也会根据销售速度,总提前期,安全库存时间和补货周期中的预期增长来计算您的最小数量。 
  • 最大再订货点: 您还将找到一个自动生成的最大订购点,它告诉您要购买多少个单位。它会影响消耗速度,所需的库存天数以及您的最小重新订购点。当您使用Finale库存生成此编号时,只需单击几下即可将其转移到采购订单。 

您如何使用重新排序功能来维持配送 亚马逊(FBA)库存水平?

在管理包括FBA在内的许多地区的库存时,您可能需要为每个渠道使用单独的重新订购点计算。您的FBA销售可能与批发产品或电子商务商店的速度或容量不同。 

在Finale库存中,您可以按位置设置不同产品的重新订购点。您所要做的就是在应用程序设置的产品标签中选中“按位置使用重新订购配置”。然后,您将为每个销售渠道(包括FBA)配置重新订购点设置。您可以在设置阈值的最小/最大再订购点和我们计算您的再订购点公式的销售速度订购点之间进行选择。 

在设置中,您会找到标有FBA的重新订购点输入字段。您可以使用重新订购功能来维持亚马逊的库存水平。您无需创建重新订购点通知中的采购订单,而可以创建按位置过滤的重新订购报告。您可以自定义报告以符合Amazon的格式要求。我们的软件还可以生成再订货差异报告,该报告将根据您的再订货点推荐库存数量发送到FBA。 

Learn more about 结局库存's 与Amazon FBA集成 and how 您 can adapt 我们的 reordering function 到这个销售渠道。 

方形空间库存管理,利用再订购点

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如果  您应该在某种程度上没有使用重新排序点。保持库存水平以支付未来的销售对于企业资本化至关重要 on  一个物品 '的全部销售潜力。 

总记得 — 一个健康的企业有一个健康的库存水平。 您需要足够的资源来避免缺货,但并不需要承担过多的风险。许多Finale库存客户发现我们的技术可以使他们保持更精简的库存,同时减少剩余和缺货情况。我们的动态再订货点公式有 减少了许多电子商务采购团队的工作量 drastically. 

如果您想知道我们是否可以为您做同样的事情, 在线与我们联系 。 我们的  14天免费试用 还提供免费的客户支持和咨询,因此您可以立即发现Finale库存的真正潜力。你也可以 安排实时演示 to watch 我们的 purchasing 和 replenishment features in action.